Über uns
Welche Aufgaben hat ein Unternehmensberater?
Da Unternehmensberater in zahlreichen Branchen und Tätigkeitsfeldern arbeiten können,
hängen die Aufgaben vom jeweiligen Fachgebiet oder Auftrag ab.
So sind die eines Beraters für ein Produktionsunternehmen nicht die gleichen wie die,
die in einem Dienstleistungsunternehmen anfallen.
Auch kommt es darauf an, ob der Kunde Hilfestellung sucht, weil sich das Unternehmen in einer Krise befindet
oder ob er beispielsweise Unterstützung bei der Einführung eines neuen Produktes heranzieht.
Die übergeordnete Aufgabe des Unternehmensberaters ist jedoch immer, das Ziel, das der Kunde zuvor definiert hat, zu erreichen.
Hierfür muss er zunächst die notwendigen Informationen beschaffen, die Auskunft über den Ist-Zustand des Unternehmens,
der Abteilung oder des Ablaufs geben. Zu diesem Zweck werden Analysen und Konzepte erstellt, auf deren Basis
ein Lösungsweg erarbeitet wird. Bei einem Autohersteller, der seine Prozesse verbessern möchte,
könnte dies beispielsweise die Erstellung einer Potenzialanalyse sein,
die aufzeigt, wo die Schwachstellen des Unternehmens liegen und Abläufe nicht effizient sind.
Hierfür sind verschiedene Teil-Analysen notwendig, für die der Unternehmensberater einige Zeit im Unternehmen verbringt
und dabei die Prozesse genau unter die Lupe nimmt.
Daraufhin erfolgt das Erarbeiten der Optimierungsmaßnahmen, die genau auf die Problemstellung abzielen
und mit den Verantwortlichen des Unternehmens besprochen werden.
Ob auch die Umsetzung dieser Maßnahmen zum Beratungsauftrag gehört, kann individuell vereinbart werden.
arbeiten Sie mit uns
Wir beraten
Als Unternehmensberater beraten wir Betriebe bei wirtschaftlichen Fragen. Wir arbeiten eng mit dem Management zusammen und helfen dabei, geschäftliche Entscheidungen zu treffen. Maßnahmen, die zum wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens beitragen, leiten wir als Unternehmensberater in die Wege.
Schwerpunktaufgaben sind:
- Durchführung von Analysen (z.B. im Bereich Logistik, Entgelt, Zeitwirtschaft, Qualität) Erstellung von Gutachten und Konzepten.
- Entwicklung und Optimierung von Geschäftsmodellen.
- Verbesserung von Geschäftsprozessen.
- Ermittlung von Umsatzpotenzialen.